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永州蓝山企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-7 16:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
永州蓝山 企业信用 信用等级
服务电话:4006466645

四)JIT零库存模式
丰田开发出JIT零库存模式,但是适用于体质极佳的供应链体系。

1.JIT生产方式的基本意义
JIT生产方式的基本含义是依据(订单)确定出货日进行及时投产,因此不会有成品库存发生,前工序依据后工序需求指令而进行投产,因此不会有在制品库存积压。
供料厂商当作本厂的前一工序,依据本厂前工序需求而投产和进料,绝对不做无谓的库存,包括半成品和在制品,当然也包括材料,应该最容易达成“快速因应市场变化”的境界。

2.JIT存量方式运用的依据
JIT存量方式的运用,依据生产排程每日及时进料。
?生管依据MRP,提示各料项需求数量与大致时段,依据每周DPS,指示供料厂商做进料依据;
?供料厂商依据DPS需求每日进料入库供使用(必要时直接送到生产线边)。

3.广告牌方式的运作
在丰田广告牌方式中,同样每日进料,但是每日再细分进料时间,厂商送料入厂,同时给予空箱与广告牌,指示再送料。
?每日及时进料做法的基本做法
① 生管必须先做好MPS主排程生产计划, 每个生产批必须确立各主制程的各时段排程量,而且必须做好RCCP产能复查,使生产计划合理可行;
② 物料计划必须做好MRP,包括各料项需投产时段与应进料日期,指令供料厂商进行生产配合;
③ 生管必须做好每周(半周)的各生产线细部进度计划,包括每日排程量,给供料厂商做进料依据。
?每日及时进料做法的适用条件
供料厂商距离近,整个供应链体系基本良好稳定,生产主排程计划偏差不大。
?JIT广告牌方式的必要体质
JIT广告牌方式必须有超强体质的供料厂商,快速投产的能力,一投产就是良品,双方利害一致,紧密结合。
深入探讨丰田广告牌生产的发展历史可以发现,必须是标准品的生产,才能使用丰田广告牌生产,而且应该只有纯粹的制程期间问题而已,适合比较高价的产品、零部件多批小量生产。
综上所述,存料计划模式简介与安全存量模式之运用,可以概括为以下几个方面:
?缺乏用料的适当供应,生产计划绝对不可能达成,因此生产用料存量的计划管制当然是重点;
?用料存量计划管制有多种模式,各有其适用范围,必须审慎思考运用;
?安全存量管控法,是很多企业常用/易用的模式,已经有一定的流程与步骤,重点在安全存量水平之设定;
?最近有些电子大厂运用BTO模式,值得思考其适用性;
? JIT零库存模式引为风潮,但必须是极佳的供应链体系。






永州蓝山企业信用等级的意义:
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       2、企业信用等级能帮助企业更好得树立信用形象,获取更多的商业机会;
       3、企业信用等级为永州蓝山企业的信用决策提供有效信息依据,防范贸易风险;
       4、企业信用等级将为企业提供公正准确的信用评级分析,保护投资者利益;
       5、企业信用等级一定程度上协助投标机构确定投标风险程度,有效进行投标风险管理;
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